10.11|《第三季度工(gōng)作(zuò)總結及第四季¶÷∑度工(gōng)作(zuò)計(jì)劃》
2024年(nián)10月(yuè)1☆∑©γ1日(rì),廣州品赫化(huà)妝品2024年(nián)第三季度工(gōγ↕✔±ng)作(zuò)總結及第四季度工(gōn"'∞✘g)作(zuò)計(jì)劃會(huì)議≥☆↓(yì)在公司多(duō)功能(néng→γ)廳召開(kāi),公司總經理(lǐ)賴翠芬女(nǚ)士及各部門(mén)中層領導幹部參加了(le)此次會(huì'≈÷)議(yì)。會(huì)議(yì)伊始,各部門(mén)負責人(rén)陸續↓↓₩詳細彙報(bào)了(le)上(shàng)半年(nián)的(de) ↓ε★工(gōng)作(zuò)進展與成績。他(tā)們用(yòng)數(shù)據說(shuō)©話(huà),展示了(le)團隊的(de)努力和(héφδ'↑)拼搏,為(wèi)公司的(de)穩步發展奠定了(le)基礎®•™™。
會(huì)上(shàng),總經理(lǐ)賴總作(≈ε®zuò)了(le)重要(yào)講話(huà)₽₽,她(tā)首先對(duì)第三季度的(de)工(gōng)作(zuò÷↑)給予了(le)肯定,同時(shí)也(yě)指出↕£₩了(le)面臨的(de)挑戰與機(jī)遇。強調公司要(yà¥$o)契合國(guó)家(jiā)政策,實現(xiàn)高(gāo) €φπ質量發展,要(yào)以開(kāi)放(fàng)的(de)↑∞心态,接受新鮮事(shì)物(wù);公司管理(lǐ)體(tǐ)系文(wén)±¥×件(jiàn)做(zuò)到(dào)多(duō)體(tǐ)系融★<合,實現(xiàn)2.0進級,以更加飽滿的(de)熱(rè)情和(hé)更加"≤→堅定的(de)信心,迎接第四季度及年(n≠±ián)終目标沖刺。
10.18|《業(yè)務經理(lǐ)的(de)7個(gè)角色》—培訓複盤
業(yè)務經理(lǐ)人(rén)力資λ∞ε¥源管理(lǐ)有(yǒu)7個(gè)角色:
團長(cháng)一(yī)定目标、委派任務打勝仗;
教官一(yī)訓戰結合、優才舉薦、栽培人(rén& γ¥);
伯樂(yuè)一(yī)慧眼識才、求賢若渴建隊伍;
政委一(yī)文(wén)化(huà)傳遞、氛圍建設、團結;
考官一(yī)考核評價、反饋面談、鞭策人(rén);
分(fēn)配官一(yī)體(tǐ)系搭建、動力植入、綁定人(rén);
變革官一(yī)組織變革、人(rén)效提升開(k★☆<āi)新篇 。
掌握這(zhè)7個(gè)角色責任,讓管理(lǐ)輕↓"而易舉。
通(tōng)過這(zhè)次培訓讓品赫化☆φ(huà)妝品的(de)管理(lǐ)層:
1、提高(gāo)角色認知(zhī):了(le)解和(hé)掌握業(yè)≠ '務經理(lǐ)的(de)7個(gè)人(rén)角色責δ₽任;
2、掌握管理(lǐ)技(jì)巧:掌握人(rén)員♥×π(yuán)選拔和(hé)團隊組建的(de)π δ×技(jì)巧,通(tōng)過面試過程深入挖掘候選人(r∏∏↕én)的(de)特質和(hé)技(jì)能↑(néng)水(shuǐ)平;
3、提升管理(lǐ)能(néng)力:基于公司的(de)激勵邏輯做××'(zuò)好(hǎo)下(xià)屬的(de)“打雞血&rd€≥✘quo;工(gōng)作(zuò),抛棄激勵隻靠漲''工(gōng)資、發獎金(jīn)的(deδ÷$£)老(lǎo)套路(lù)。
為(wèi)了(le)進一(yī)步提高(gāo)員(yu✘→án)工(gōng)溝通(tōng)協作(zuò)能(&®néng)力,掌握高(gāo)效的(de)溝↔ 通(tōng)技(jì)巧,提升工(gōng)作(zuò)效β率,品赫化(huà)妝品于10月(yuè)23日(rì)組織開(kāi)展β✔¶了(le)《高(gāo)效溝通(tōng)》≈≈培訓活動。培訓由生(shēng)産運營總監廖總講師(shī)講授,主管級及以上(shàng)員(yuán)工(gō♥×ng)參與此次培訓。
培訓課堂上(shàng),廖老(lǎo)師(shī)從(cóng)溝通(tōn♠g)的(de)三大(dà)誤區(qū)、溝通(tōng)的(de)三大(dà✔¶)技(jì)巧進行(xíng)深入講解。在講解₽Ω過程中通(tōng)過場(chǎng)景化(huà)案例分(f< ×✘ēn)析、情景模拟、小(xiǎo)組討(tǎo)論等多(duō)種形式幫助全員∞€(yuán)加深理(lǐ)解,多(duō)角度表現(xiàn)了(le)高(g®λ"āo)效溝通(tōng)的(de)重要(yào)性,并結合實際提出了¶σ↕☆(le)多(duō)場(chǎng)景情況下(xià)我們該如(rú)↕¥何溝通(tōng)的(de)指導性見(jiàn)解。
公司将繼續聚焦企業(yè)發展和(hé)員(yuán)工(g♦♦♥ōng)成長(cháng)需要(yào)↓<,多(duō)途徑、多(duō)形式開(kāi)展專題培♥≤訓,全方位提升員(yuán)工(gōng)綜合素質及專業(yè' )能(néng)力,實現(xiàn)個(gè)人(rén)和(h∞•é)公司的(de)共同發展!
10.30|《年(nián)度銷冠實戰分(fēn)享》♦

2024年(nián)10月(yuè)30日(rì)年(nián)度銷冠銷售負責人(rén)--阮總給我們業(yè)務團隊的(de)小(xiǎo)夥伴進行(xíng)了(l¥Ω✘£e)年(nián)度銷冠實戰分(fēn)享,分(fēn)享∑£會(huì)主要(yào)從(cóng)與公司戰略對(duì)齊、善于借力兩÷δ個(gè)方面了(le)闡述。
銷冠的(de)光(guāng)環,非一(yī)人(rén)↑↔Ω獨占,人(rén)人(rén)都(dōu)是(shì)銷冠。在戰略的(de)棋盤上(shàng),老(lǎo)闆以π₹₹全局視(shì)野定下(xià)産品戰略,而每一(yε♦π₹ī)位銷售人(rén)員(yuán)都(dōu)是(shì)潛在的(↓★de)王牌,作(zuò)為(wèi)品赫化( ∞Ωhuà)妝品銷售前端的(de)一(yī)員(yuán)隻需要(y¶ ào)盡可(kě)能(néng)打好(hǎo)每一(yī)次戰鬥。在這(zhè)個(gè)舞(wǔ)台上(shàng),↓ ¥每個(gè)人(rén)都(dōu)有(yǒu)機(jī)會(huì)成為(w' èi)焦點,因為(wèi)銷冠不(bù)是(shì)預"≤♥¶設,而是(shì)源于不(bù)斷地(dì)努力和(h₹®☆γé)堅持。
10.31|8-10月(yuè)生(shēng)日(rì)會(huì)
成長(cháng)不(bù)期而遇,生(shēng)日(rì)如(rú)期'™而至,在這(zhè)美(měi)好(hǎo)的(de)日(rì)子(zǐ)裡(®×∞↓lǐ)我們迎來(lái)了(le)品赫化(huà)妝品8-10月(yuè)70 ∑↑Ω位員(yuán)工(gōng)生(shēng)日(r♦¶ì)會(huì),為(wèi)了(le)讓 ₹壽星們能(néng)有(yǒu)一(yī)個(gè)難忘的★"€♥(de)時(shí)刻,也(yě)能(néng)感受到(dào)公司的(d"€¥e)溫暖,人(rén)事(shì)行(xíng)政部的(de)同事(shì'$)們精心為(wèi)大(dà)家(jiā)生(shēng)&₩ 日(rì)會(huì)打造燒烤趴會(huì)場(chǎng),來(l←©ái)自(zì)各部門(mén)的(de)壽星們歡聚一(yī₽π★Ω)堂、共歡慶生(shēng),共享品赫大(dà)家(jiā)庭的(d" ₹e)溫馨時(shí)刻!
燒烤一(yī)開(kāi),快(kuài)樂(yuè)自(zì)來¶™(lái),撸的(de)是(shì)心情,串的(♥₩de)是(shì)美(měi)味,人(rén)間(jiān)煙&✔∑ (yān)火(huǒ)氣,最撫凡人(rén)心。↓¶π

祝品赫8—10月(yuè)生(shēng)日(rì)的($★↑≥de)小(xiǎo)夥伴們生(shēng)日(rì)快( ∞kuài)樂(yuè)!