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品赫動态丨強文(wén)化(huà)聚共識,我司開(kāi)展✘¶6S管理(lǐ)專題培訓

來(lái)源: 時(shí)間(jiān):2024-08-↑>13 09:51:05 浏覽次數(shù):

為(wèi)更好(hǎo)地(dì)規範企業(yè)的(de₽‌★)标準化(huà)管理(lǐ),提升辦公環境的(de)美(měi)觀度及員(∞"§yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)效率,§✔7月(yuè)19日(rì)下(xià)午,公司舉辦了(l≥©e)6S管理(lǐ)的(de)專題培訓活動。 此次培訓以&ld ε quo;整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養、安全&rα×dquo;為(wèi)核心,由總經辦王老(lǎo)師(shī)對(du춮)6S的(de)內(nèi)容進行(xíng)系統的(de)講Ω"☆解,也(yě)結合了(le)一(yī)些(xiē)實際案例,進行(‍$‍δxíng)討(tǎo)論。各部門(mén)負責人(rén)及6S小(≤↕&xiǎo)組成員(yuán)都(dōu)在全神®α∞貫注學習(xí)。

培訓完後,我們進行(xíng)了(le)集體(tǐ)宣誓,表達了(leγ‍>)我們對(duì)美(měi)好(hǎo)環≠↕境的(de)向往,也(yě)表達了(le)我們對(<®↕‍duì)做(zuò)好(hǎo)6S管理(lǐ)的(de)決心: &ld¥∞πquo; 6S是(shì)我日(rì)常工(gōn±'g)作(zuò)中不(bù)可(kě)分(fēn)割的(de)一(yī)≈↕‍‌部分(fēn)。” “∑§ε我是(shì)6S工(gōng)作(zuò)實施第一(↓→yī)執行(xíng)人(rén),我有(yǒu)責任和(hé)義務保持φ←個(gè)人(rén)責任區(qū)域環境整潔明(míng₽₽&γ)了(le)、物(wù)品幹淨有(yǒu)序的(de)δ§δ 狀态!” “ 我有(yǒu)責任和(↔÷hé)義務幫助團隊成員(yuán)察覺6S工(g≤ ₹ōng)作(zuò)的(de)不(bù)足÷♥★或缺陷,提升我們團隊整體(tǐ)的(de)6S水(shuǐ)平!&rdqu✘γαo; “ 工(gōng)作(zuò)不(bù)息,6S不↓♠​(bù)止。”

6S的(de)真正意義和(hé)作(zuò)用(yòng♣☆$)

通(tōng)過這(zhè)次培訓,提升了(le)管♠​¥↔理(lǐ)者對(duì)6S管理(lǐ)體(t ∑↑ǐ)系的(de)認知(zhī)度,了(le)解到¥♠±(dào)6S的(de)工(gōng)作(✘®<±zuò)內(nèi)容和(hé)職責,後✔©₩'續将6S融入日(rì)常的(de)管理(lǐ)及培訓,工(gōng)作∑‍(zuò)中持續打造更加标準、高(gāo)§↓<↓效的(de)工(gōng)作(zuò)環境,讓“α€≠§标準”成為(wèi)“習(xí)慣&rdquo∞☆×;,讓“習(xí)慣”符合“标準&rdqu©> o;,全面促進公司環境、生(shēng)産、質量、安全λ•₩​等管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)邁上(sh→©àng)新台階。 培訓結束後,6S小(x§β iǎo)組成員(yuán)對(duì)各辦公室、各±$©車(chē)間(jiān)進行(xíng)了(le)現(♣✔♥±xiàn)場(chǎng)巡查,給予6S解決方案及建議(yì↑λβ),為(wèi)調動員(yuán)工(gōng)的(de)Ω‍積極性,公司也(yě)組織了(le)最美(měi)φ​‍≤辦公室、最規範車(chē)間(jiān)及最規範倉庫評選。全體₩§±‌(tǐ)動員(yuán),衆志(zhì)成城(chéng),為(wèi)¶∑♥λ客戶打造放(fàng)心産品,做(zuò)良心企業(yè),為(wèi)做(zβ★★ uò)中國(guó)最優秀的(de)化(huà)妝品OEM/ODM企業(yè)π≠φ£而奮鬥。

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